UM PUCO SOBRE MOTIVAÇÃO
Por: NBDESOUSA
MOTIVAÇÃO.
Muitos já ouvirão falar sobre motivação. Encontramos diversos artigos sobre o assunto.
O que eu pretendo neste artigo é deixar claro que "motivação" é algo que está intrínseco no ser humano. É o que nos faz acordar de manhã, trabalhar, estudar e principalmente é o que nos mantém ativos durante nossa vida. A motivação está diretamente ligada com nossos objetivos, sonhos, desejos e vontades, ou seja, a satisfação de nossas necessidades, conforto e segurança.
Motivação é uma palavra que deriva do latim, significa "motivus" está relacionada com movimento."Poderíamos definir da seguinte maneira: Motivação é uma força, energia que move uma pessoa". Essa energia dura praticamente a vida toda. A motivação envolve atividades as quais nos levam a um determinado objetivo.
Podemos nos tornar motivados ou estimulados por meio de necessidades internas ou externas que podem ser de caráter fisiológico ou psicológico. Se por algum motivo, ficarmos sem tomar água por algum tempo, o nosso organismo reagirá de uma forma tal que constantemente nos sentiremos compelidos a buscar nosso objetivo, ou seja, saciar a sede. O comportamento motivado tenderá a prosseguir até que nosso objetivo seja alcançado, de forma a reduzir a tensão que estamos sentindo. Muitas vezes conseguimos driblar a necessidade com outro aspecto.
Se estivermos com sono, por exemplo, todo o nosso comportamento se voltará a perseguir o objetivo de acabar com o sono, ou seja, dormir. Se, no entanto, alguma outra coisa nos motivar, um filme na televisão, por exemplo, ou uma reunião de amigos, o nosso comportamento fará com que os sintomas de sono sejam temporariamente esquecidos.
Em relação ao mundo corporativo não é diferente. Na era que estamos vivenciando com o mercado cada vez mais competitivo manter-se motivado exige muita perseverança e coragem. Muitas empresas, independente do tamanho, se encontram em uma situação onde precisam descobrir como manter seus funcionários continuamente motivados. Isso vai determinar a evolução da empresa e de seus colaboradores, assim como também é fundamental para o bom nome da empresa. Funcionários motivados e empenhados rendem muito mais e se empenham para a melhor performance seja em que área de atuação for. Como identificar quais estão motivados e quais não estão cabe aos gerentes, coordenadores de equipes e principalmente do RH.
Existem empresas ainda hoje que olham para seus funcionários como peças de uma maquina; acreditam que são donos dessa mão de obra, o que na realidade não o são. Empresas que ainda estão fortemente ligadas com a mentalidade da revolução industrial, onde o ser humano era tido como parte de uma máquina. Para esclarecer mais o que eu estou dizendo e propiciar um melhor entendimento das mudanças que vêem ocorrendo no mundo hoje em dia sugiro que assistam; quem assistiu vai se recordar, o filme do Charles Chaplin – Tempos Modernos.
Hoje podemos afirmar que aquele modelo representado, na época da crise de 1929, quando a depressão atingiu grande parte da sociedade norte americana, hoje em dia não é mais aceito. Analisem a situação e imaginem o que precisaria ser feito para motivar os trabalhadores naquela época, quando eram engolidos pelo poder do capital e grande parte da população sofria o desemprego e passava fome. Estamos vivendo a era da informação e do desenvolvimento tecnológico.
A questão básica é...Por que algumas pessoas se sentem altamente motivadas para realizar determinadas tarefas que a outras parecem enfadonhas, desinteressantes, ilógicas, malucas, muito certinhas, completamente sem parâmetros ou desprovidas de 'glamour'?
Isso ocorre porque as pessoas têm valores diferentes, necessidades diferentes, interesses diferentes, organização familiar diferente, background cultural (Termo utilizado para indicar que um processo está sendo executado em segundo plano, ou seja, pode-se executar outros processos enquanto o processo em background está sendo executado. Já a expressão background cultural designa a bagagem que alguém possui em termos de cultura, sabedoria, conhecimentos gerais, etc.) diferente, formação profissional diferente, enfim, uma história de vida diferente que condiciona suas motivações.
Compete às empresas hoje saber como identificar dentre seus problemas os que são criados pela falta de motivação de seus colaboradores. Talvez seja fácil de identificar, o difícil é a empresa se conscientizar que algo precisa ser feito e terá que partir dela. Para tal ação é necessário um envolvimento completo da organização inclusive da alta direção.
Devemos lembrar que um importantíssimo capital dentro das empresas hoje é o seu capital humano. Não podemos esquecer que as organizações além de sua estrutura física são compostas por pessoas; cada uma busca satisfazer suas necessidades de maneira diferente.
A importância do líder dentro desse processo, não aquele que ascendeu ao cargo através de conchavos ou politicagem, mas sim aquele que utilizou da sua competência e de suas qualidades pessoais e profissionais, tem maior possibilidade de integrar sua equipe além de ser bem visto do meio.
Algumas ações das empresas que promove a desmotivação de seus colaboradores estão diretamente ligadas a falta de uma política de cargos e salários, a falta de participação dos funcionários nas tomadas de decisão da empresa, a falta de perspectiva de uma melhoria pessoal e até da própria empresa entre outras.
Então chegamos a uma questão que vocês devem estar se perguntando: "O que promove a motivação é a perspectiva real de um ganho financeiro maior?" Posso responder com certeza e sem medo de errar: Não, não é só o fator financeiro que motiva ou desmotiva um funcionário. É obvio que esse fator, para a maioria, tem maior grau de importância, mas não é só isso. O ambiente "o clima organizacional", dentro das empresas tem uma influência muito forte quando se fala em motivação.
Quando o ambiente de trabalho é agradável as pessoas se empenham mais e isso é facilmente percebido, pois quando o clima organizacional é melhor também poderá ser observado que a rentabilidade da empresa é melhor, a imagem e o conceito que os funcionários fazem da empresa é melhor. Fica mais fácil de reter talentos e desenvolvê-los, além de captar novos no mercado. Quando ocorre o contrário, talentos da empresa começam a deixá-la, procurando concorrentes ou empresas que propiciem um melhor desenvolvimento, mesmo que a parte financeira não seja tão beneficiada.
Conheci várias pessoas que trocaram de empresa, mesmo para ganhar menos, por causa do clima organizacional e falta de política de desenvolvimento dentro da organização. Então vão algumas dicas:
- Nem sempre o fator: reajuste de salário ou gratificação é fonte de motivação;
- O ambiente de trabalho tem relevância quanto ao desempenho da organização;
- Convoque e ouça seus funcionários, escute suas idéias para melhorar a empresa; chame-os a participar da vida organizacional;
- Observe a diversidade que existe dentro de sua empresa, às pessoas são diferentes e possuem necessidades diferentes;
- Desenvolva campanhas de incentivo, benefícios extras, premiações, reconhecimento;
- Desenvolva uma política de cargos e salários,
- Esqueça o imediatismo, desenvolva e planeje à longo prazo,
- Promova sempre a confraternização entre seus funcionários, desde a alta administração até o chão de fábrica, etc..
Não podemos esquecer que os lideres possuem um papel fundamental para identificar o que acontece dentro da empresa. Compete a eles estabelecer um relacionamento de confiança junto a sua equipe e acima de tudo, fazer com que ela se torne coesa e motivada. Eles têm que trazer e fazer com que sua equipe participe integralmente do desenvolvimento organizacional e não apenas funcionários que cumpram seu horário e executem seu trabalho de uma maneira rotineira. Transformar o clima em um clima agradável que faça com que sua equipe se empenhe ao máximo na execução das tarefas e participe com sugestões e idéias que possam ser aproveitadas para a melhoria da empresa é uma das funções de um bom líder.
Espero que tenham tirado algo de útil e que possam aplicar no seu dia a dia, não só nas empresas mas também na vida pessoal.
Perfil do Autor
NBDESOUSA - Perfil do Autor:
Adm. de Empresas. Cursos de Atualização Pela: F.G.V - EM: ÉTICA - RECURSOS HUMANOS -ADM ESTRATÉGICA - DIVERSIDADE NAS ORGANIZAÇÕES -MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES- BALANCED SCORECARD-INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA-DIREITO DO TRABALHADOR-PROCESSOS DE COMUNICAÇÃO-GESTÃO DE CUSTOS- 2008/09. CONTATOS: nbsousa_2005@hotmail.com, http://www.visaoempreendedora.net/ ARTIGOS LICENCIADOS - http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/br/
(Artigonal SC #2391048)
Fonte do Artigo - http://www.artigonal.com/gestao-artigos/um-puco-sobre-motivacao-2391048.html
