EU FECHO MEUS OLHOS E ACREDITO QUE OS SONHOS AINDA ESTÃO ALI. EU NÃO POSSO VER, MAS ME BASTA SENTIR.
DE TODAS AS LUTAS A MAIOR É SEMPRE A BATALHA INTERIOR. AQUELA ONDE RAZÃO E EMOÇÃO LUTAM ATÉ SANGRAR, E TE TIRAM DA ÓRBITA, A VOAR NA CAUDA DE UM COMETA ATÉ DESAPARECER, OU ATÉ VOCÊ, SEM SABER O QUE FAZER, DEIXAR DE LADO E FAZER DE CONTA QUE ESTÁ DEIXANDO ACONTECER.
O QUE INCOMODA MESMO É O NÓ QUE FICA NA GARGANTA QUERENDO EXPLODIR, EXIGINDO QUE VOCÊ TOME ALGUMA ATITUDE OU EXPULSE OS MONSTROS.
EU ABRO OS OLHOS, ME SINTO IMPOTENTE E SEM DECISÃO, ENTÃO, PEGO A CANETA E DESABAFO.
terça-feira, 7 de fevereiro de 2012
segunda-feira, 6 de fevereiro de 2012
UM CONTO DE CARINHOS
Era uma vez, há muito tempo, um casal feliz, Antonio e Maria, com dois filhos chamados João e Lúcia. Para entender a felicidade deles, é preciso retroceder àquele tempo.
Cada pessoa, quando nascia, ganhava um saquinho de carinhos. Sempre que uma pessoa punha a mão no saquinho podia tirar um Carinho Quente. Os Carinhos Quentes faziam as pessoas sentirem-se quentes e aconchegantes, cheias de carinho. As pessoas que não recebiam Carinhos Quentes expunham-se ao perigo de pegar uma doença nas costas que as fazia murchar e morrer.
Era fácil receber Carinhos Quentes. Sempre que alguém os queria, bastava pedi-los. Colocando-se a mão na sacolinha surgia um Carinho do tamanho da mão de uma criança. Ao vir à luz o Carinho se expandia e se transformava num grande Carinho Quente que podia ser colocado no ombro, na cabeça, no colo da pessoa. Então, misturava-se com a pele e a pessoa se sentia toda bem.
As pessoas viviam pedindo Carinhos Quentes umas às outras e nunca havia problemas para consegui-los, pois eram dados de graça. Por isso todos eram felizes e cheios de carinhos, na maior parte do tempo.
Um dia uma bruxa má ficou brava porque as pessoas, sendo felizes, não compravam as poções e ungüentos que ela vendia. Por ser muito esperta, a bruxa inventou um plano muito malvado. Certa manhã chegou perto de Antonio enquanto Maria brincava com a filha e cochichou em seu ouvido: "Olha, Antonio, veja os carinhos que Maria está dando à Lúcia. Se ela continuar assim vai consumir todos os carinhos e não sobrará nenhum para você".
Antonio ficou admirado e perguntou: "Quer dizer então que não é sempre que existe um Carinho Quente na sacola?"
E a bruxa respondeu: "Eles podem se acabar e você não os ganhará mais". Dizendo isso a bruxa foi embora, montada na vassoura, gargalhando muito.
Antonio ficou preocupado e começou a reparar cada vez que Maria dava um Carinho Quente para outra pessoa, pois temia perdê-los. Então começou a se queixar a Maria, de quem gostava muito, e Antonio também parou de dar carinhos aos outros, reservando-os somente para ela.
As crianças perceberam e passaram também a economizar carinhos, pois entenderam que era errado dá-los. Todos foram ficando cada vez mais mesquinhos.
As pessoas do lugar começaram a sentir-se menos quentes e acarinhadas e algumas chegaram a morrer por falta de Carinhos Quentes. Cada vez mais gente ia à bruxa para adquirir ungüentos e poções.
Mas a bruxa não queria realmente que as pessoas morressem porque se isso ocorresse, deixariam de comprar poções e ungüentos: inventou um novo plano. Todos ganhavam um saquinho que era muito parecido com o Saquinho de Carinhos, porém era frio e continha Espinhos Frios. Os Espinhos Frios faziam as pessoas sentirem-se frias e espetadas, mas evitava que murchassem.
Daí para frente, sempre que alguém dizia "Eu quero um Carinho Quente", aqueles que tinham medo de perder um suprimento respondiam: "Não posso lhe dar um Carinho Quente, mas, se você quiser, posso dar-lhe um Espinho Frio".
A situação ficou muito complicada porque desde a vinda da bruxa havia cada vez menos Carinhos Quentes para se achar e estes se tornaram valiosíssimos. Isto fez com que as pessoas tentassem de tudo para consegui-los.
Antes da bruxa chegar as pessoas costumavam se reunir em grupos de três, quatro, cinco, sem se preocuparem com quem estava dando carinho para quem. Depois que a bruxa apareceu, as pessoas começaram a se juntar aos pares, e a reservar todos os seus Carinhos Quentes exclusivamente para o parceiro. Quando se esqueciam e davam um Carinho Quente para outra pessoa, logo se sentiam culpadas. As pessoas que não conseguiam encontrar parceiros generosos precisavam trabalhar muito para obter dinheiro para comprá-los.
Outra pessoas se tornavam simpáticas e recebiam muitos Carinhos Quentes sem ter de retribuí-los. Então, passavam a vendê-los aos que precisavam deles para sobreviver. Outras pessoas, ainda, pegavam os Espinhos Frios, que eram ilimitados e de graça, cobriam-nos com cobertura branquinha e estufada, fazendo-os passar por Carinhos Quentes. Eram na verdade Carinhos falsos, de plástico, que causavam novas dificuldades. Por exemplo, duas pessoas se juntavam e trocavam entre si, livremente, os seus Carinhos de Plástico. Sentiam-se bem em alguns momentos mas, logo depois, sentiam-se mal. Como pensavam que estavam trocando Carinhos Quentes, ficavam confusas.
A situação, portanto, ficou muito grave.
Não faz muito tempo uma mulher muito especial chegou ao lugar. Ela nunca tinha ouvido falar na bruxa e não se preocupava que os Carinhos Quentes acabassem. Ela os dava de graça, mesmo quando não eram pedidos. As pessoas do lugar desaprovavam sua atitude porque a mulher dava às crianças a idéia de que não deviam se preocupar com que os Carinhos Quentes terminassem, e a chamavam de Pessoa Especial.
As crianças gostavam muito da Pessoa Especial porque se sentiam bem em sua presença e passaram a dar Carinhos Quentes, sempre que tinham vontade.
Os adultos ficaram muito preocupados e decidiram impor uma lei para proteger as crianças do desperdício de seus Carinhos Quentes. A lei dizia que era crime distribuir Carinhos Quentes sem uma licença. Muitas crianças porém, apesar da lei, continuavam a trocar Carinhos Quentes sempre que tinham vontade ou que alguém os pedia. Como existiam muitas crianças parecia que elas prosseguiam seu caminho.
Ainda não sabemos dizer o que acontecerá. As forças da lei e da ordem dos adultos forçarão as crianças a parar com sua imprudência? Os adultos se juntarão à Pessoa Especial e às crianças e entenderão que sempre haverá Carinhos Quentes, tantos quantos forem necessários? Lembrar-se-ão dos dias em que os Carinhos Quentes eram inesgotáveis porque eram distribuídos livremente?
Roberto Shinyashiki
Era uma vez, há muito tempo, um casal feliz, Antonio e Maria, com dois filhos chamados João e Lúcia. Para entender a felicidade deles, é preciso retroceder àquele tempo.
Cada pessoa, quando nascia, ganhava um saquinho de carinhos. Sempre que uma pessoa punha a mão no saquinho podia tirar um Carinho Quente. Os Carinhos Quentes faziam as pessoas sentirem-se quentes e aconchegantes, cheias de carinho. As pessoas que não recebiam Carinhos Quentes expunham-se ao perigo de pegar uma doença nas costas que as fazia murchar e morrer.
Era fácil receber Carinhos Quentes. Sempre que alguém os queria, bastava pedi-los. Colocando-se a mão na sacolinha surgia um Carinho do tamanho da mão de uma criança. Ao vir à luz o Carinho se expandia e se transformava num grande Carinho Quente que podia ser colocado no ombro, na cabeça, no colo da pessoa. Então, misturava-se com a pele e a pessoa se sentia toda bem.
As pessoas viviam pedindo Carinhos Quentes umas às outras e nunca havia problemas para consegui-los, pois eram dados de graça. Por isso todos eram felizes e cheios de carinhos, na maior parte do tempo.
Um dia uma bruxa má ficou brava porque as pessoas, sendo felizes, não compravam as poções e ungüentos que ela vendia. Por ser muito esperta, a bruxa inventou um plano muito malvado. Certa manhã chegou perto de Antonio enquanto Maria brincava com a filha e cochichou em seu ouvido: "Olha, Antonio, veja os carinhos que Maria está dando à Lúcia. Se ela continuar assim vai consumir todos os carinhos e não sobrará nenhum para você".
Antonio ficou admirado e perguntou: "Quer dizer então que não é sempre que existe um Carinho Quente na sacola?"
E a bruxa respondeu: "Eles podem se acabar e você não os ganhará mais". Dizendo isso a bruxa foi embora, montada na vassoura, gargalhando muito.
Antonio ficou preocupado e começou a reparar cada vez que Maria dava um Carinho Quente para outra pessoa, pois temia perdê-los. Então começou a se queixar a Maria, de quem gostava muito, e Antonio também parou de dar carinhos aos outros, reservando-os somente para ela.
As crianças perceberam e passaram também a economizar carinhos, pois entenderam que era errado dá-los. Todos foram ficando cada vez mais mesquinhos.
As pessoas do lugar começaram a sentir-se menos quentes e acarinhadas e algumas chegaram a morrer por falta de Carinhos Quentes. Cada vez mais gente ia à bruxa para adquirir ungüentos e poções.
Mas a bruxa não queria realmente que as pessoas morressem porque se isso ocorresse, deixariam de comprar poções e ungüentos: inventou um novo plano. Todos ganhavam um saquinho que era muito parecido com o Saquinho de Carinhos, porém era frio e continha Espinhos Frios. Os Espinhos Frios faziam as pessoas sentirem-se frias e espetadas, mas evitava que murchassem.
Daí para frente, sempre que alguém dizia "Eu quero um Carinho Quente", aqueles que tinham medo de perder um suprimento respondiam: "Não posso lhe dar um Carinho Quente, mas, se você quiser, posso dar-lhe um Espinho Frio".
A situação ficou muito complicada porque desde a vinda da bruxa havia cada vez menos Carinhos Quentes para se achar e estes se tornaram valiosíssimos. Isto fez com que as pessoas tentassem de tudo para consegui-los.
Antes da bruxa chegar as pessoas costumavam se reunir em grupos de três, quatro, cinco, sem se preocuparem com quem estava dando carinho para quem. Depois que a bruxa apareceu, as pessoas começaram a se juntar aos pares, e a reservar todos os seus Carinhos Quentes exclusivamente para o parceiro. Quando se esqueciam e davam um Carinho Quente para outra pessoa, logo se sentiam culpadas. As pessoas que não conseguiam encontrar parceiros generosos precisavam trabalhar muito para obter dinheiro para comprá-los.
Outra pessoas se tornavam simpáticas e recebiam muitos Carinhos Quentes sem ter de retribuí-los. Então, passavam a vendê-los aos que precisavam deles para sobreviver. Outras pessoas, ainda, pegavam os Espinhos Frios, que eram ilimitados e de graça, cobriam-nos com cobertura branquinha e estufada, fazendo-os passar por Carinhos Quentes. Eram na verdade Carinhos falsos, de plástico, que causavam novas dificuldades. Por exemplo, duas pessoas se juntavam e trocavam entre si, livremente, os seus Carinhos de Plástico. Sentiam-se bem em alguns momentos mas, logo depois, sentiam-se mal. Como pensavam que estavam trocando Carinhos Quentes, ficavam confusas.
A situação, portanto, ficou muito grave.
Não faz muito tempo uma mulher muito especial chegou ao lugar. Ela nunca tinha ouvido falar na bruxa e não se preocupava que os Carinhos Quentes acabassem. Ela os dava de graça, mesmo quando não eram pedidos. As pessoas do lugar desaprovavam sua atitude porque a mulher dava às crianças a idéia de que não deviam se preocupar com que os Carinhos Quentes terminassem, e a chamavam de Pessoa Especial.
As crianças gostavam muito da Pessoa Especial porque se sentiam bem em sua presença e passaram a dar Carinhos Quentes, sempre que tinham vontade.
Os adultos ficaram muito preocupados e decidiram impor uma lei para proteger as crianças do desperdício de seus Carinhos Quentes. A lei dizia que era crime distribuir Carinhos Quentes sem uma licença. Muitas crianças porém, apesar da lei, continuavam a trocar Carinhos Quentes sempre que tinham vontade ou que alguém os pedia. Como existiam muitas crianças parecia que elas prosseguiam seu caminho.
Ainda não sabemos dizer o que acontecerá. As forças da lei e da ordem dos adultos forçarão as crianças a parar com sua imprudência? Os adultos se juntarão à Pessoa Especial e às crianças e entenderão que sempre haverá Carinhos Quentes, tantos quantos forem necessários? Lembrar-se-ão dos dias em que os Carinhos Quentes eram inesgotáveis porque eram distribuídos livremente?
Roberto Shinyashiki
MORANGO DA SAUDADE
E SE AMANHÃ EU ACORDAR E NÃO TE ENCONTRAR MAIS AO MEU LADO, FICAREI SEM TEU CHEIRO, SEM TEU CALOR, COM TEU TRAVESSEIRO. MAS TEREI NÍTIDA SENSAÇÃO DE QUE ACONTECEU E VALEU A PENA. O IMPORTANTE SEMPRE SERÁ TER O QUE RECORDAR.E DESCOBRIR QUE TODO ADEUS PODE SER UMA OPORTUNIDADE DE REENCONTRO. A DISTÂNCIA ENTRE O O QUE PASSOU E O QUE VIRÁ VAI DEPENDER DA INTENSIDADE DO AGUARDO.
É COMO O DOCE DE UM MORANGO DA SAUDADE, SABOROSO, LINDO E FINITO. REGAR DIARIAMENTE PARA QUE CONTINUE CONECTADO E NÃO DEIXE DE CRESCER. A OPÇÃO É SUA. A ESCOLHA É DECISIVA PARA OLHAR ADIANTE E SABER O QUE IRÁ COLHER.
É COMO O DOCE DE UM MORANGO DA SAUDADE, SABOROSO, LINDO E FINITO. REGAR DIARIAMENTE PARA QUE CONTINUE CONECTADO E NÃO DEIXE DE CRESCER. A OPÇÃO É SUA. A ESCOLHA É DECISIVA PARA OLHAR ADIANTE E SABER O QUE IRÁ COLHER.
quarta-feira, 25 de maio de 2011
terça-feira, 24 de maio de 2011
Hoje assim
Se não era amor, era da mesma família. Pois sobrou o que sobra dos corações abandonados. A carência. A saudade. A mágoa. Um quase desespero, uma espécie de avião em queda que a gente sabe que vai se estabilizar, só não se sabe se vai ser antes ou depois de se chocar contra o solo.
Martha Medeiros
terça-feira, 29 de junho de 2010
sexta-feira, 21 de maio de 2010
MOTIVAÇÃO
UM PUCO SOBRE MOTIVAÇÃO
Por: NBDESOUSA
MOTIVAÇÃO.
Muitos já ouvirão falar sobre motivação. Encontramos diversos artigos sobre o assunto.
O que eu pretendo neste artigo é deixar claro que "motivação" é algo que está intrínseco no ser humano. É o que nos faz acordar de manhã, trabalhar, estudar e principalmente é o que nos mantém ativos durante nossa vida. A motivação está diretamente ligada com nossos objetivos, sonhos, desejos e vontades, ou seja, a satisfação de nossas necessidades, conforto e segurança.
Motivação é uma palavra que deriva do latim, significa "motivus" está relacionada com movimento."Poderíamos definir da seguinte maneira: Motivação é uma força, energia que move uma pessoa". Essa energia dura praticamente a vida toda. A motivação envolve atividades as quais nos levam a um determinado objetivo.
Podemos nos tornar motivados ou estimulados por meio de necessidades internas ou externas que podem ser de caráter fisiológico ou psicológico. Se por algum motivo, ficarmos sem tomar água por algum tempo, o nosso organismo reagirá de uma forma tal que constantemente nos sentiremos compelidos a buscar nosso objetivo, ou seja, saciar a sede. O comportamento motivado tenderá a prosseguir até que nosso objetivo seja alcançado, de forma a reduzir a tensão que estamos sentindo. Muitas vezes conseguimos driblar a necessidade com outro aspecto.
Se estivermos com sono, por exemplo, todo o nosso comportamento se voltará a perseguir o objetivo de acabar com o sono, ou seja, dormir. Se, no entanto, alguma outra coisa nos motivar, um filme na televisão, por exemplo, ou uma reunião de amigos, o nosso comportamento fará com que os sintomas de sono sejam temporariamente esquecidos.
Em relação ao mundo corporativo não é diferente. Na era que estamos vivenciando com o mercado cada vez mais competitivo manter-se motivado exige muita perseverança e coragem. Muitas empresas, independente do tamanho, se encontram em uma situação onde precisam descobrir como manter seus funcionários continuamente motivados. Isso vai determinar a evolução da empresa e de seus colaboradores, assim como também é fundamental para o bom nome da empresa. Funcionários motivados e empenhados rendem muito mais e se empenham para a melhor performance seja em que área de atuação for. Como identificar quais estão motivados e quais não estão cabe aos gerentes, coordenadores de equipes e principalmente do RH.
Existem empresas ainda hoje que olham para seus funcionários como peças de uma maquina; acreditam que são donos dessa mão de obra, o que na realidade não o são. Empresas que ainda estão fortemente ligadas com a mentalidade da revolução industrial, onde o ser humano era tido como parte de uma máquina. Para esclarecer mais o que eu estou dizendo e propiciar um melhor entendimento das mudanças que vêem ocorrendo no mundo hoje em dia sugiro que assistam; quem assistiu vai se recordar, o filme do Charles Chaplin – Tempos Modernos.
Hoje podemos afirmar que aquele modelo representado, na época da crise de 1929, quando a depressão atingiu grande parte da sociedade norte americana, hoje em dia não é mais aceito. Analisem a situação e imaginem o que precisaria ser feito para motivar os trabalhadores naquela época, quando eram engolidos pelo poder do capital e grande parte da população sofria o desemprego e passava fome. Estamos vivendo a era da informação e do desenvolvimento tecnológico.
A questão básica é...Por que algumas pessoas se sentem altamente motivadas para realizar determinadas tarefas que a outras parecem enfadonhas, desinteressantes, ilógicas, malucas, muito certinhas, completamente sem parâmetros ou desprovidas de 'glamour'?
Isso ocorre porque as pessoas têm valores diferentes, necessidades diferentes, interesses diferentes, organização familiar diferente, background cultural (Termo utilizado para indicar que um processo está sendo executado em segundo plano, ou seja, pode-se executar outros processos enquanto o processo em background está sendo executado. Já a expressão background cultural designa a bagagem que alguém possui em termos de cultura, sabedoria, conhecimentos gerais, etc.) diferente, formação profissional diferente, enfim, uma história de vida diferente que condiciona suas motivações.
Compete às empresas hoje saber como identificar dentre seus problemas os que são criados pela falta de motivação de seus colaboradores. Talvez seja fácil de identificar, o difícil é a empresa se conscientizar que algo precisa ser feito e terá que partir dela. Para tal ação é necessário um envolvimento completo da organização inclusive da alta direção.
Devemos lembrar que um importantíssimo capital dentro das empresas hoje é o seu capital humano. Não podemos esquecer que as organizações além de sua estrutura física são compostas por pessoas; cada uma busca satisfazer suas necessidades de maneira diferente.
A importância do líder dentro desse processo, não aquele que ascendeu ao cargo através de conchavos ou politicagem, mas sim aquele que utilizou da sua competência e de suas qualidades pessoais e profissionais, tem maior possibilidade de integrar sua equipe além de ser bem visto do meio.
Algumas ações das empresas que promove a desmotivação de seus colaboradores estão diretamente ligadas a falta de uma política de cargos e salários, a falta de participação dos funcionários nas tomadas de decisão da empresa, a falta de perspectiva de uma melhoria pessoal e até da própria empresa entre outras.
Então chegamos a uma questão que vocês devem estar se perguntando: "O que promove a motivação é a perspectiva real de um ganho financeiro maior?" Posso responder com certeza e sem medo de errar: Não, não é só o fator financeiro que motiva ou desmotiva um funcionário. É obvio que esse fator, para a maioria, tem maior grau de importância, mas não é só isso. O ambiente "o clima organizacional", dentro das empresas tem uma influência muito forte quando se fala em motivação.
Quando o ambiente de trabalho é agradável as pessoas se empenham mais e isso é facilmente percebido, pois quando o clima organizacional é melhor também poderá ser observado que a rentabilidade da empresa é melhor, a imagem e o conceito que os funcionários fazem da empresa é melhor. Fica mais fácil de reter talentos e desenvolvê-los, além de captar novos no mercado. Quando ocorre o contrário, talentos da empresa começam a deixá-la, procurando concorrentes ou empresas que propiciem um melhor desenvolvimento, mesmo que a parte financeira não seja tão beneficiada.
Conheci várias pessoas que trocaram de empresa, mesmo para ganhar menos, por causa do clima organizacional e falta de política de desenvolvimento dentro da organização. Então vão algumas dicas:
- Nem sempre o fator: reajuste de salário ou gratificação é fonte de motivação;
- O ambiente de trabalho tem relevância quanto ao desempenho da organização;
- Convoque e ouça seus funcionários, escute suas idéias para melhorar a empresa; chame-os a participar da vida organizacional;
- Observe a diversidade que existe dentro de sua empresa, às pessoas são diferentes e possuem necessidades diferentes;
- Desenvolva campanhas de incentivo, benefícios extras, premiações, reconhecimento;
- Desenvolva uma política de cargos e salários,
- Esqueça o imediatismo, desenvolva e planeje à longo prazo,
- Promova sempre a confraternização entre seus funcionários, desde a alta administração até o chão de fábrica, etc..
Não podemos esquecer que os lideres possuem um papel fundamental para identificar o que acontece dentro da empresa. Compete a eles estabelecer um relacionamento de confiança junto a sua equipe e acima de tudo, fazer com que ela se torne coesa e motivada. Eles têm que trazer e fazer com que sua equipe participe integralmente do desenvolvimento organizacional e não apenas funcionários que cumpram seu horário e executem seu trabalho de uma maneira rotineira. Transformar o clima em um clima agradável que faça com que sua equipe se empenhe ao máximo na execução das tarefas e participe com sugestões e idéias que possam ser aproveitadas para a melhoria da empresa é uma das funções de um bom líder.
Espero que tenham tirado algo de útil e que possam aplicar no seu dia a dia, não só nas empresas mas também na vida pessoal.
Perfil do Autor
NBDESOUSA - Perfil do Autor:
Adm. de Empresas. Cursos de Atualização Pela: F.G.V - EM: ÉTICA - RECURSOS HUMANOS -ADM ESTRATÉGICA - DIVERSIDADE NAS ORGANIZAÇÕES -MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES- BALANCED SCORECARD-INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA-DIREITO DO TRABALHADOR-PROCESSOS DE COMUNICAÇÃO-GESTÃO DE CUSTOS- 2008/09. CONTATOS: nbsousa_2005@hotmail.com, http://www.visaoempreendedora.net/ ARTIGOS LICENCIADOS - http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/br/
(Artigonal SC #2391048)
Fonte do Artigo - http://www.artigonal.com/gestao-artigos/um-puco-sobre-motivacao-2391048.html
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